一是创新驱动，采取“双中心，小团队”模式，分段集约管理、流水作业，首执案件执结1340件，执行到位5.8亿元，分别同比提升70.27%和239.18%。二是目标驱动，明确执结数、标的到位率、归档等指标，每日进行绩效竞赛排名和业绩督导，人均执结296.33件。三是信用驱动，构建失信惩戒和守信激励机制，发布失信73人次，信用修复15人次。四是监督驱动，专业法官会议合议案件，实时监控执限、通报超期节点，法定期限结案率91.57%，终本合格率100%。