一是无纸办公，搭建集控中心、企业微信等信息化平台，减少纸质文件数量,召开数字审委会8场，审批928次申请，耗材同比下降44%。二是严控出差，鼓励合并出行、当日往返，控制接待人数，减少陪餐人员，差旅费、接待费同比减少54.6%和34.4%。三是光盘行动，食堂公布每日菜单，采用订餐模式，依据人数配餐定量。四是每日巡检，检查灯光、空调等电器关闭情况，对发现未及时关闭的庭室责令整改10次，同比节约电费24.21%。