一是压实主体责任，党组书记、院长亲抓部署、抓方案、抓协调，分管领导靠前指挥，依托“打财断血”专项执行行动领导小组，压实领导小组成员政治责任、工作职责。二是优化审执衔接，执行部门在案件宣判前就涉案财产处置方式提出意见，审判部门应在案件生效后7日内将材料移送立案，执行局在三日内启动执行，同时建立台账、指定专人管理，逐案逐人逐项登记案件信息及执行进展。三是严格规范执行，推行执行事务分段集约管理、流水线作业，加快财产处置速度，深挖隐性“黑财”，严格审核程序，涉黑恶执行案件提交结案审批时，经局务会讨论确定后方能结案。四是凝聚执行合力，加强内部庭室沟通协作及外部职能单位协调配合，畅通联络渠道，疏通执行难点堵点，及时准确查明被执行人财产状况，依法处置涉案款项，提高执行效率。